打造樣板市場銷售方案,力爭市場銷售方案的鋪貨率達(dá)到80%以上。通過一個月的鋪市后,強化和篩選客戶,確定一、二級客戶,建立和完善客戶的檔案。對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理,實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向,酒類銷售策劃方案,有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨,徹底杜絕jia貨的出現(xiàn)。
“趕集日,大促銷”。在城市有商超,怎么做酒類銷售策劃,有連鎖,有商業(yè)綜合體;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)同樣也有類似的購物點,只是他們是“流動的”、“隱形的”,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)叫廟會、趕集、夜市等。它們能把分散的鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費人群在同一時間、同一地點更為集中地聚集起來,宿州酒類銷售策劃,往往在一天里就能產(chǎn)生平時一家大連鎖或商超一個月甚至幾個月的銷量。在平時坐等顧客上門,而在趕集日是一定要走出去找顧客的。因此,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)店老板們會把這些“趕集日”作為“黃道吉日”或者“黃金時段”,精心策劃,精心準(zhǔn)備,集中資源,酒類銷售策劃哪家好,集中引爆。這種時候,是銷量提升與品牌宣傳“雙豐收”。
我們看到,傳統(tǒng)的營銷模式有些類似于戰(zhàn)1爭中的狂轟濫炸,而精1確營銷就如同現(xiàn)代戰(zhàn)1爭中利用先進(jìn)的定位系統(tǒng)來有效打擊目標(biāo)。當(dāng)產(chǎn)品日趨同質(zhì)化、價格戰(zhàn)使得利潤空間日漸趨薄的時候,企業(yè)為了在競爭中體現(xiàn)出差異性,紛紛高舉服務(wù)牌、文化牌和品牌等大旗。面對這種情形,誰能夠把握客戶的需求,分析趨勢、把握潮流,將個性化服務(wù)精準(zhǔn)地呈現(xiàn)到消費者眼前,誰就能夠?qū)I銷工作做深、做細(xì)、做透,能夠牢牢占據(jù)更多的市場份額。
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