打造樣板市場銷售方案,力爭市場銷售方案的鋪貨率達到80%以上。通過一個月的鋪市后,強化和篩選客戶,確定一、二級客戶,四川酒類銷售策劃,建立和完善客戶的檔案。對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務人員協(xié)助管理,實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向,有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨,徹底杜絕jia貨的出現(xiàn)。
店內(nèi)每產(chǎn)品常有好幾家商品,店家沒辦法照顧到每1個商品,因此必須銷售員主動進攻。每一店每星期少分貨多次,好的店每三四天理多次,酒類銷售策劃團隊,要把商品放置得井井有條,怎么做酒類銷售策劃,將商品擺在顯眼的部位,和倉儲貨架邊緣、與視野同樣高,提升商品的可視性,給顧客強大的視覺沖擊性,會使零售點的銷售量提升。假如進貨之后,對其已不理會,這貨就相當于白鋪了。不僅銷售商很抵觸,酒類銷售策劃機構(gòu),好賣找不著人拿貨,不太好賣找不著人退換貨。與此同時,假如到時候該商品還去進貨,毫無疑問會被銷售商拒之門外,相當于自身為自己斷掉余地。
“趕集日,大促銷”。在城市有商超,有連鎖,有商業(yè)綜合體;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)同樣也有類似的購物點,只是他們是“流動的”、“隱形的”,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)叫廟會、趕集、夜市等。它們能把分散的鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費人群在同一時間、同一地點更為集中地聚集起來,往往在一天里就能產(chǎn)生平時一家大連鎖或商超一個月甚至幾個月的銷量。在平時坐等顧客上門,而在趕集日是一定要走出去找顧客的。因此,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)店老板們會把這些“趕集日”作為“黃道吉日”或者“黃金時段”,精心策劃,精心準備,集中資源,集中引爆。這種時候,是銷量提升與品牌宣傳“雙豐收”。
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