大經(jīng)銷商的模式,是一把給你打一個億、兩個億甚至五個億,買斷酒企一個產(chǎn)品,然后再去全國招商,就是我把你的貨買過來,再賣給經(jīng)銷商,這是一個轉(zhuǎn)移倉庫的過程。而實際上,酒類營銷策劃推廣,只有真正把酒喝掉了,酒類營銷策劃團隊,才算是真正的銷售。
所以,白酒企業(yè)未來的政策不是關(guān)注超級代理商,而是誰手上有消費者就關(guān)注誰,比如團購代理商,能供應(yīng)200多家單位的酒水,這將是酒企的營銷首1選。
白酒企業(yè)和廠商在應(yīng)對新零售時代的營銷時,可以毫不夸張的說是“牽一發(fā)而動全身”的形勢。這不僅促使白酒廠商面臨極大挑戰(zhàn),而且也使得他們積極應(yīng)對,使他們自身角色變身為新零售時代的新型廠商。重塑營銷的商業(yè)模式,提高運營效率;“新零售”不是一個簡單的電商渠道和實體零售的疊加,武漢酒類營銷策劃,而是利用多種渠道把客戶體驗和運營效率做到極1致,并去重新塑造零售業(yè)的商業(yè)模式。
客戶不太可能直接過來領(lǐng)走一瓶酒,基本上都是順便來按1摩的時候把酒帶走,又成交了種子會員 還鎖定了主營業(yè)務(wù),這是一舉多得的好事情。 如何吸引力消費者呢?給客戶價值,讓他一看就知道有價值,不用教育消費者,因為消費者是不喜歡補教育的!3價值的載體是什么?吸引力營銷講的是不同尋常, 因為常用的銷售方法對消費者吸引力不太, 不能用廣告的方式,我采用優(yōu)惠券的方式就行了!
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