大經(jīng)銷商的模式,是一把給你打一個億、兩個億甚至五個億,買斷酒企一個產(chǎn)品,然后再去全國招商,就是我把你的貨買過來,再賣給經(jīng)銷商,這是一個轉(zhuǎn)移倉庫的過程。而實(shí)際上,只有真正把酒喝掉了,才算是真正的銷售。
所以,白酒企業(yè)未來的政策不是關(guān)注超級代理商,合肥白酒營銷策劃,而是誰手上有消費(fèi)者就關(guān)注誰,比如團(tuán)購代理商,能供應(yīng)200多家單位的酒水,這將是酒企的營銷首1選。
人數(shù)控制,活動方式再加上每場的活動人數(shù),決定了商業(yè)模式的構(gòu)建類型。每場活動小幾十號人,屬于小型品鑒會的類型,想做大,就需要多場次、多頻次。員工做得累,效果也來得慢。大中型體驗(yàn)式營銷活動的開展,每場人員基數(shù)要大體確定。人群定位,白酒營銷策劃機(jī)構(gòu),這一步非??简?yàn)策劃者的職業(yè)素養(yǎng)及管理、控局水平。實(shí)操中,白酒營銷策劃團(tuán)隊,邀請來的可能有很多人并不是你的目標(biāo)消費(fèi)群,這樣的品鑒會,白酒營銷策劃公司,場面是熱鬧,但沒有多大價值。
自發(fā)性強(qiáng),傳播高效:不同于廣告的單向傳播,口碑的產(chǎn)生一般都是使用者的自發(fā)行為,他們基于利他的目的自發(fā)傳播,沒有功利性反而實(shí)現(xiàn)了低成本,而且由于是基于共同社群與需求點(diǎn),也帶來快速擴(kuò)散的特點(diǎn);好的細(xì)節(jié)體驗(yàn)是口碑的保證,只有超預(yù)期的體驗(yàn)才能實(shí)現(xiàn)差異化,而這一切都體現(xiàn)在細(xì)節(jié)層面,白酒酒莊的設(shè)計、規(guī)劃到運(yùn)營就是要從細(xì)節(jié)層面實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者酒類消費(fèi)需求的極1致化滿足!
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