湖南酒類營銷策劃-酒類營銷策劃推廣-鹿鼎-品牌戰(zhàn)略規(guī)劃：

近年來，白酒營銷也發(fā)生翻天覆地的變化，經(jīng)歷了價格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)、資源戰(zhàn)等等一系列重要的營銷階段，酒類營銷策劃團隊，形成了中國白酒如今的企業(yè)版圖，建立了中國白酒市場營銷的初步格局。酒市場市場競爭日益加劇，但縱覽白酒市場的運行，湖南酒類營銷策劃，一部分公司還是處于粗放型情況，非常少開展深耕細作。這為純糧酒公司的運行留有了合理的室內(nèi)空間，要是有公司能在這行多狠下功夫，在市場運營的重要環(huán)節(jié)開展深耕細作，必須可以獲得喜人的考試成績，得到極大的感受。

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，各行各業(yè)都開啟“互聯(lián)網(wǎng)+”模式。互聯(lián)網(wǎng)在逐漸改變?nèi)藗兩罘绞胶拖M習(xí)慣的同時，也在逐步取代傳統(tǒng)線下門店營銷模式，成為很多行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必經(jīng)之路。

新營銷是近年比較火的一個詞匯，酒類營銷策劃方案，營銷也許是新的，但市場可能是“舊”的，或者需求是“舊”的。如果用新營銷的那個模子去套原有的白酒市場，不一定能行得通；如果用舊的營銷模式去做新型白酒產(chǎn)品，同樣很可能會失敗。

大經(jīng)銷商的模式，是一把給你打一個億、兩個億甚至五個億，買斷酒企一個產(chǎn)品，然后再去全國招商，就是我把你的貨買過來，再賣給經(jīng)銷商，這是一個轉(zhuǎn)移倉庫的過程。而實際上，酒類營銷策劃機構(gòu)，只有真正把酒喝掉了，才算是真正的銷售。

所以，白酒企業(yè)未來的政策不是關(guān)注超級代理商，而是誰手上有消費者就關(guān)注誰，比如團購代理商，能供應(yīng)200多家單位的酒水，這將是酒企的營銷首1選。

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