合肥酒水營(yíng)銷策劃-鹿鼎營(yíng)銷策劃(在線咨詢)-酒水營(yíng)銷策劃推廣：

組織支持，初期作業(yè)面不大的時(shí)候，一個(gè)三級(jí)市場(chǎng)有兩個(gè)能力很強(qiáng)的業(yè)務(wù)人員就夠了，畢竟巡訪、跟蹤的工作量并不大。后期如果作業(yè)面繼續(xù)擴(kuò)大，組織系統(tǒng)就要及時(shí)跟上。費(fèi)用測(cè)算，根據(jù)各網(wǎng)點(diǎn)的動(dòng)銷面，判斷市場(chǎng)的銷量走勢(shì)，再根據(jù)這個(gè)走勢(shì)，判斷費(fèi)用盈虧平衡的時(shí)間周期，以便確定第二輪活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間，以及活動(dòng)力度調(diào)整幅度。總之，酒水營(yíng)銷策劃方案，體驗(yàn)式營(yíng)銷落實(shí)很簡(jiǎn)單，合肥酒水營(yíng)銷策劃，但做好很難，策劃者不光要有毒辣的眼光，更要有足夠的耐心。

無(wú)亂是暢銷品牌還是新入市的品牌，都一定要狠抓品牌、產(chǎn)品在市場(chǎng)上的活躍度，至于銷量的多寡并不能以旺季銷量的標(biāo)準(zhǔn)做衡量，而是把重1心放在消費(fèi)者主動(dòng)消費(fèi)的頻次上面，看其頻次否在持續(xù)增加。即使，你是暢銷品牌，如果忽視淡季的市場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)工作，可能到了旺季就很容易被淡季市場(chǎng)表現(xiàn)比較活躍的品牌所取代，這是非常危險(xiǎn)的事情。

由于傳統(tǒng)零售遭遇互聯(lián)網(wǎng)沖擊，這是時(shí)代發(fā)展的必然結(jié)果，這個(gè)趨勢(shì)是不可阻擋的。這不再是一個(gè)大魚吃小魚的時(shí)代，而是一個(gè)快魚吃慢魚的時(shí)代，對(duì)于白酒行業(yè)和企業(yè)而言，酒水營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)還將持續(xù)沖擊和改造傳統(tǒng)零售業(yè)，終存活下來(lái)的，只能是那些具有創(chuàng)新意識(shí)，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型更快的零售企業(yè)。白酒調(diào)整期的這五年，白酒企業(yè)的營(yíng)銷處在非常迷茫的時(shí)期，因?yàn)楹髠湎浣Y(jié)束之后，主流渠道喪失，白酒渠道的碎片化加劇。白酒市場(chǎng)從單一的主渠道階段進(jìn)入了復(fù)合的多元化渠道階段。

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