品牌化經(jīng)營趨勢明顯,不僅是大企業(yè),愈來愈多的中小或地方企業(yè)也清醒認識到,品牌效應(yīng)引發(fā)的顧客忠誠度不但可以確保市場份額,創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,而且往往會超過完全靠“擴大生產(chǎn)規(guī)模,降低單位成本”所帶來的收益。
地域中低檔白酒勢力起色,由于渠道、價格、消費習慣及感情因素的影響,地產(chǎn)名酒「競價帳戶」已逐漸成為白酒消費的主體。特別是由于地產(chǎn)白酒在地域文化、家鄉(xiāng)觀念等情感消費上所占據(jù)的優(yōu)勢。
白酒品種的需求更趨理性,隨著健康消費意識的形成和消費水平的提升,以及食品、衛(wèi)生、新聞界等人士的輿論引導(dǎo),白酒消費也逐漸理性回歸,白酒需求轉(zhuǎn)變?yōu)橹v究健康、品質(zhì)和品位,酒類營銷策劃推廣,具度、美譽度和品質(zhì)度的名優(yōu)酒,成為消費者的。
終端、渠道競爭日益激烈,激烈的市場競爭和白酒消費的區(qū)域性,使“毛細化渠道”成為白酒市場營銷的主要趨勢,營銷勢必下沉,黃山酒類營銷策劃,打區(qū)域市場,拼終端促銷。企業(yè)需要不斷研究消費需求和細分市場,找準自己的定位,并采取對路的營銷策略和手段,滿足目標消費者的情感需求。
經(jīng)營狀況良好的名煙名酒店,一般都有自己獨特的利潤來源,有獨特的社會資源,良好的人脈關(guān)系,有穩(wěn)定的客戶和團購資源;有的則占據(jù)著有利的地理位置,在大型餐飲酒店旁邊或者人1流、車流、社區(qū)集中的場所。雙方合作后,這些優(yōu)勢都可以嫁接到國典鳳香上來,酒類營銷策劃哪家好,從而實現(xiàn)雙方的合作共贏。
對于白酒經(jīng)銷商來說,今年估計要完全放棄政務(wù)消費和軍1隊消費,盯住商務(wù)消費。為什么有些名酒感覺難受?因為以前他們百分1之百的精力都花在政務(wù)消費上,沒有準備好商務(wù)消費。所以白酒經(jīng)銷商要想找到出路就要及時找到對策,適應(yīng)市場的變化。
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