酒類營銷策劃團(tuán)隊(duì)-武漢酒類營銷策劃-鹿鼎營銷策劃：

確立主攻市場銷售方案，建立可行的縣級目標(biāo)市場銷售策劃方案，制定市場銷售方案開發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級商服務(wù)，由一級商對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核，在銷售區(qū)域市場銷售方案選擇信譽(yù)良好的酒店、商超、商店，酒類營銷策劃方案，對產(chǎn)品進(jìn)行全1面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案，力爭市場銷售方案的鋪貨率達(dá)到80%以上。通過一個(gè)月的鋪市后，酒類營銷策劃管理，強(qiáng)化和篩選客戶，確定一、二級客戶，建立和完善客戶的檔案。

對客戶采取晉級管理的辦法。當(dāng)二級客戶業(yè)績達(dá)到或超過一級經(jīng)銷商時(shí)，二級客戶可以直接晉升為一級經(jīng)銷商，享受的待遇隨之變化。終形成強(qiáng)大的、具有拓展能力的銷售一、二級網(wǎng)絡(luò)。

銷售策劃方案市場銷售方案資源的利用，配置送貨車輛，制作車體形象廣告。業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝、名片，佩帶胸卡。任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一管理。

因?yàn)榧偃绱嬖诠潭Ｊ剑放浦g的差異性就會(huì)大大減少，品牌的影響力也會(huì)隨之減弱，品牌存在的價(jià)值將大打折扣。所以要想做好正確的品牌定位，不要將思想禁錮，懂得隨時(shí)代更迭而拓展品牌營造思路，武漢酒類營銷策劃，讓品牌與時(shí)俱進(jìn)才是正確打造品牌定位模式的好之道。近年來，白酒營銷也發(fā)生翻天覆地的變化，經(jīng)歷了價(jià)格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)、資源戰(zhàn)等等一系列重要的營銷階段，形成了中國白酒如今的企業(yè)版圖，建立了中國白酒市場營銷的初步格局。

酒類營銷策劃方案-鹿鼎營銷策劃-武漢酒類營銷策劃由合肥鹿鼎營銷策劃有限公司提供。合肥鹿鼎營銷策劃有限公司（www.ahluding.com）實(shí)力雄厚，信譽(yù)可靠，在安徽 合肥 的其它等行業(yè)積累了大批忠誠的客戶。公司精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念將引領(lǐng)鹿鼎營銷策劃和您攜手步入輝煌，共創(chuàng)美好未來！

• 上一條：養(yǎng)生酒類營銷策劃方案-安慶酒類營銷策劃-鹿鼎營銷策劃
• 下一條：浙江酒類營銷策劃-鹿鼎營銷策劃(在線咨詢)-酒類營銷策劃管理