酒水營(yíng)銷(xiāo)策劃-酒水營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)-鹿鼎營(yíng)銷(xiāo)策劃：

一個(gè)新產(chǎn)品進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)上就是面臨著標(biāo)準(zhǔn)的挑戰(zhàn)。如果你是一個(gè)沒(méi)有個(gè)性的產(chǎn)品，或者跟隨的產(chǎn)品，你就不具備挑戰(zhàn)的資格。同時(shí)你也不具備作大的資格。

接觸問(wèn)題，一個(gè)新產(chǎn)品上市的首要工作就是解決“接觸”問(wèn)題。和誰(shuí)接觸？就是和消費(fèi)者。我記得著1名經(jīng)濟(jì)學(xué)家魏杰先生提出“眼球經(jīng)濟(jì)”的觀(guān)點(diǎn)，誰(shuí)的品牌產(chǎn)品能給消費(fèi)者先看到、看到后印象深誰(shuí)就具備被首消費(fèi)的潛力。接觸的概念有兩個(gè)內(nèi)容，一個(gè)就是眼球問(wèn)題。這就是“注意力經(jīng)濟(jì)”。

策劃成效，市場(chǎng)重新啟動(dòng)，經(jīng)銷(xiāo)商感到普遍有信心，酒水營(yíng)銷(xiāo)策劃，開(kāi)始積極銷(xiāo)售該白酒系列產(chǎn)品，并積極配合和支持企業(yè)舉行的各種活動(dòng)，2005年秋季訂貨會(huì)突破性的達(dá)到4000萬(wàn)，當(dāng)年銷(xiāo)量歷史性的增長(zhǎng)了8000萬(wàn)，酒水營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)2.9億的營(yíng)業(yè)收入。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，企業(yè)抓大放小，主流1產(chǎn)品銷(xiāo)量大幅提升，利潤(rùn)空間大為提高，中檔產(chǎn)品成為市場(chǎng)中勢(shì)頭兇猛的黑馬。

包裝創(chuàng)新等于品牌創(chuàng)新，宣傳大戰(zhàn)等于品牌創(chuàng)新，轟轟烈烈的終端促銷(xiāo)等于品牌創(chuàng)新，酒水營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，不要什么戰(zhàn)略什么計(jì)劃，跟著感覺(jué)走，搶別人的市場(chǎng)，取一個(gè)奇怪的名字等。

有些公司以為以上那樣就是創(chuàng)新了，就是人無(wú)我有了，穩(wěn)操勝券了，結(jié)果下場(chǎng)很慘。消費(fèi)群體還在代代延續(xù)。市場(chǎng)爭(zhēng)奪愈發(fā)激烈。后得市場(chǎng)者，必將是大智慧取勝，也就是戰(zhàn)略取勝。而絕非投機(jī)取巧、du博式取勝。

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