貴州白酒銷售策劃-白酒銷售策劃方案-鹿鼎營(yíng)銷策劃：

白酒行業(yè)營(yíng)銷策劃方案，20xx年，在中國(guó)白酒全行業(yè)業(yè)績(jī)下滑的大背景下，內(nèi)蒙某國(guó)1營(yíng)白酒企業(yè)，其市場(chǎng)節(jié)節(jié)失守，新品白酒銷售策劃，經(jīng)銷商普遍信心不足的情況下，如何重新煥發(fā)品牌活力，逆1勢(shì)而上，再現(xiàn)昨日輝煌。

營(yíng)銷診斷，20xx年初，開(kāi)始和該白酒生產(chǎn)企業(yè)正式合作。合作開(kāi)始，貴州白酒銷售策劃，項(xiàng)目組首先進(jìn)行深入的企業(yè)內(nèi)部診斷和外部市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)低價(jià)格產(chǎn)品占銷售額的大部分，企業(yè)利潤(rùn)微薄。

企業(yè)家就是戰(zhàn)略家，戰(zhàn)略家就是選擇家，選擇比努力更重要。營(yíng)銷是管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等等多學(xué)科交叉的一門應(yīng)用科學(xué)。

一個(gè)可行、有投資價(jià)值的商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)者需要在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中強(qiáng)調(diào)的首要內(nèi)容之一，白酒銷售策劃方案，事實(shí)上，醬香型白酒銷售策劃方案，沒(méi)有商業(yè)模式，創(chuàng)業(yè)就只是一個(gè)夢(mèng)想。全世界著1名的管理大師彼得-德魯克說(shuō)過(guò)：未來(lái)企業(yè)直接的競(jìng)爭(zhēng)，不再是產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。

對(duì)客戶采取晉級(jí)管理的辦法。當(dāng)二級(jí)客戶業(yè)績(jī)達(dá)到或超過(guò)一級(jí)經(jīng)銷商時(shí)，二級(jí)客戶可以直接晉升為一級(jí)經(jīng)銷商，享受的待遇隨之變化。終形成強(qiáng)大的、具有拓展能力的銷售一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)。

銷售策劃方案市場(chǎng)銷售方案資源的利用，配置送貨車輛，制作車體形象廣告。業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝、名片，佩帶胸卡。任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一管理。

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