需要全1面、系統(tǒng)的啟動,是一個非常龐大的系統(tǒng)工程,但是之所以出現(xiàn)以上種種問題,根源就是沒有建立一套系統(tǒng)的真正以市場為核心,以消費(fèi)者為導(dǎo)向的市場經(jīng)營運(yùn)作機(jī)制。如果亦步亦趨的按計劃分步實施改良和變革,品牌的建立更是需要系統(tǒng)規(guī)劃,白酒銷售策劃哪家好,從長計議,但是市場不等人,競爭品牌在步步緊逼,市場份額在下降,經(jīng)銷隊伍信心在下降,市場迫切需要啟動,客戶迫切需要新的局面。
現(xiàn)代青年時尚潮流,我們也應(yīng)該抓住年輕人的消費(fèi)思想,做到反傳統(tǒng)、非主流、挑戰(zhàn)權(quán)1威,打破慣例和常規(guī),喜歡嘗試新鮮事物,不愿順從傳統(tǒng)的價值觀念。精力旺盛,急性,沖動,有激情。針對以上特征,策劃針對此人群的營銷活動方案:制作創(chuàng)意酒瓶,用創(chuàng)意酒瓶打動年輕群體進(jìn)行消費(fèi):針對節(jié)日如情人節(jié)設(shè)計玫瑰花外觀的酒瓶,醬香型白酒銷售策劃方案,進(jìn)行創(chuàng)意營銷。
品牌傳播差異,白酒在市場運(yùn)作時,利用不同凡響的整合傳播的方式,迅速建立了品牌知名度,確立市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。
終端差異,安徽白酒銷售策劃,業(yè)務(wù)人員終端促銷粗放,不能深入了解消費(fèi)者的心理和需求,因此難以更為有效的開拓市場。我們通過加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)教育,使之成為專家型銷售人員。
銷售管理差異,明確流程和規(guī)范,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化企業(yè)對銷售網(wǎng)絡(luò)的控制力度,使經(jīng)銷商的利益和公司的利益緊密結(jié)合起來,成為利益共同體,實現(xiàn)雙贏的目的。
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