鋪貨人員的選拔、訓(xùn)練,亳州白酒銷(xiāo)售策劃,鋪貨人員應(yīng)具有豐富經(jīng)驗(yàn),有強(qiáng)烈沖勁、具備熟練的推銷(xiāo)技能、良好的口頭表達(dá)能力。
在鋪貨前,對(duì)鋪貨人員進(jìn)行正規(guī)的訓(xùn)練,避免鋪貨中發(fā)生問(wèn)題及鋪貨發(fā)生副作用。
仔細(xì)研究分析鋪貨過(guò)程中可能遇到的各種困難,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施??刹扇∪藛T討論和情景演習(xí)兩種方式進(jìn)行訓(xùn)練。
鋪貨人員的組織分工,醬香型白酒銷(xiāo)售策劃方案,實(shí)施地毯式鋪貨要做到統(tǒng)籌安排、分工明確、統(tǒng)一指揮。
策略制定,該白酒企業(yè)要在市場(chǎng)上迅速獲得優(yōu)勢(shì),可能將戰(zhàn)線拉得很長(zhǎng),拿出大量的財(cái)力物力。但我們認(rèn)為為適宜的營(yíng)銷(xiāo)策略就是采用“集中化”、“差異化”的競(jìng)爭(zhēng)策略,即針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié)和地區(qū),集中力量,新品白酒銷(xiāo)售策劃,運(yùn)用整合營(yíng)銷(xiāo)傳播,白酒銷(xiāo)售策劃團(tuán)隊(duì),使所有的市場(chǎng)運(yùn)作都能夠在在一個(gè)點(diǎn)上產(chǎn)生積累,真正做到“花小錢(qián),辦大事”,使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以順利的實(shí)現(xiàn)。
品牌定位方法之層次定位,依照品牌在花費(fèi)者心中的價(jià)值凹凸可將品牌分出不一樣的層次,如高1檔、中檔和低檔,不一樣層次的品牌帶給花費(fèi)者不一樣的心思感受和情感體會(huì),多見(jiàn)的是奢侈品牌的定位戰(zhàn)略。
品牌定位方法之文明定位,將文明內(nèi)涵融入品牌,構(gòu)成文明上的品牌區(qū)別,這種文明定位不只能夠大大提高品牌的品嘗,并且能夠使品牌形象愈加獨(dú)具特征。
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