鹿鼎-品牌戰(zhàn)略規(guī)劃(圖)-白酒銷售策劃方案-合肥白酒銷售策劃：

策略制定，該白酒企業(yè)要在市場(chǎng)上迅速獲得優(yōu)勢(shì)，可能將戰(zhàn)線拉得很長(zhǎng)，拿出大量的財(cái)力物力。但我們認(rèn)為為適宜的營(yíng)銷策略就是采用“集中化”、“差異化”的競(jìng)爭(zhēng)策略，即針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié)和地區(qū)，集中力量，運(yùn)用整合營(yíng)銷傳播，使所有的市場(chǎng)運(yùn)作都能夠在在一個(gè)點(diǎn)上產(chǎn)生積累，真正做到“花小錢，辦大事”，使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以順利的實(shí)現(xiàn)。

品牌傳播差異，白酒在市場(chǎng)運(yùn)作時(shí)，利用不同凡響的整合傳播的方式，迅速建立了品牌知名度，確立市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

終端差異，白酒銷售策劃公司，業(yè)務(wù)人員終端促銷粗放，不能深入了解消費(fèi)者的心理和需求，因此難以更為有效的開拓市場(chǎng)。我們通過加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)教育，使之成為專家型銷售人員。

銷售管理差異，明確流程和規(guī)范，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化企業(yè)對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)的控制力度，白酒銷售策劃團(tuán)隊(duì)，使經(jīng)銷商的利益和公司的利益緊密結(jié)合起來，成為利益共同體，實(shí)現(xiàn)雙贏的目的。

新營(yíng)銷是近年比較火的一個(gè)詞匯，營(yíng)銷也許是新的，但市場(chǎng)可能是“舊”的，或者需求是“舊”的。如果用新營(yíng)銷的那個(gè)模子去套原有的白酒市場(chǎng)，不一定能行得通；如果用舊的營(yíng)銷模式去做新型白酒產(chǎn)品，同樣很可能會(huì)失敗。

新營(yíng)銷要提高站位，合肥白酒銷售策劃，白酒行業(yè)企業(yè)在運(yùn)用新營(yíng)銷時(shí)，除了需要通過市場(chǎng)和心理細(xì)分識(shí)別既有的需求，更需要基于對(duì)趨勢(shì)的把握以發(fā)展的眼光引導(dǎo)消費(fèi)者創(chuàng)造新的需求。

合肥白酒銷售策劃-鹿鼎-品牌戰(zhàn)略規(guī)劃-白酒銷售策劃團(tuán)隊(duì)由合肥鹿鼎營(yíng)銷策劃有限公司提供。合肥鹿鼎營(yíng)銷策劃有限公司（m.ylbxwlz.cn）在其它這一領(lǐng)域傾注了無限的熱忱和熱情，鹿鼎營(yíng)銷策劃一直以客戶為中心、為客戶創(chuàng)造價(jià)值的理念、以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場(chǎng)，衷心希望能與社會(huì)各界合作，共創(chuàng)成功，共創(chuàng)輝煌。相關(guān)業(yè)務(wù)歡迎垂詢，聯(lián)系人：余老師。

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