制定明確的鋪貨目標(biāo)和計劃,在“鋪貨”之前,應(yīng)由業(yè)務(wù)員進行踩點調(diào)查,掌握目標(biāo)區(qū)域批發(fā)市場和零售市場的特征,包括產(chǎn)品批零差價,白酒營銷策劃推薦哪家,貨款支付方式,同類產(chǎn)品的促銷方法,消費趨勢及其共性等,掌握鋪貨對象的分布狀況。
根據(jù)調(diào)查結(jié)果,制定詳細的鋪貨目標(biāo)與計劃,讓業(yè)務(wù)員有章可循。具體明確如下項目:要在哪一塊區(qū)域鋪貨;要花多少時間;要鋪多少個點;鋪貨率要達到多少;終端店的宣傳要達到什么標(biāo)準(zhǔn);給各級客戶的供貨價格和鋪貨優(yōu)惠方式是什么;預(yù)估鋪貨產(chǎn)品的數(shù)量;制定出具體的廣告和促銷計劃。
新營銷是近年比較火的一個詞匯,營銷也許是新的,白酒營銷策劃,但市場可能是“舊”的,或者需求是“舊”的。如果用新營銷的那個模子去套原有的白酒市場,白酒營銷策劃機構(gòu),不一定能行得通;如果用舊的營銷模式去做新型白酒產(chǎn)品,同樣很可能會失敗。
新營銷要提高站位,白酒行業(yè)企業(yè)在運用新營銷時,除了需要通過市場和心理細分識別既有的需求,更需要基于對趨勢的把握以發(fā)展的眼光引導(dǎo)消費者創(chuàng)造新的需求。
白酒行業(yè)營銷策劃方案,20xx年,在中國白酒全行業(yè)業(yè)績下滑的大背景下,專業(yè)白酒營銷策劃,內(nèi)蒙某國1營白酒企業(yè),其市場節(jié)節(jié)失守,經(jīng)銷商普遍信心不足的情況下,如何重新煥發(fā)品牌活力,逆1勢而上,再現(xiàn)昨日輝煌。
營銷診斷,20xx年初,開始和該白酒生產(chǎn)企業(yè)正式合作。合作開始,項目組首先進行深入的企業(yè)內(nèi)部診斷和外部市場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)低價格產(chǎn)品占銷售額的大部分,企業(yè)利潤微薄。
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