作為咨詢師,我見過很多企業(yè)總是過早的想把酒類營銷活動當(dāng)成標(biāo)準(zhǔn)快消品來做,于是流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的那一套管理制度隨之而來,這本身沒有錯,但是由于這些企業(yè)往往內(nèi)部管控力缺失,要通過制度的剛性來彌補(bǔ),后導(dǎo)致整個制度非常僵化,嚴(yán)重限制了員工的工作積極性,甚至降低了工作效率。品牌浪才能攪動市場,政策浪才能加速動銷,“浪人”天不怕地不怕,才更有執(zhí)行力呢!換句話說,真正優(yōu)1秀的白酒業(yè)務(wù)人員一定是有很強(qiáng)1人格魅力,他包括果1敢、專業(yè)、細(xì)膩、擔(dān)當(dāng)?shù)榷嘀仄焚|(zhì)。
新品鋪市是市場運(yùn)作進(jìn)入的第1實戰(zhàn)階段,太原酒類營銷策劃,也是銷售的首要一環(huán)。新品鋪市的成敗,直接影響著產(chǎn)品能否順利導(dǎo)入市場。為此,小編特地整理了一位營銷高手詳盡的新品鋪市筆記,讓我們學(xué)一學(xué)他的“鋪市真經(jīng)”。
一個新產(chǎn)品上市為關(guān)鍵的是“鋪市率”,那怕是你的策劃很全方面,準(zhǔn)備很充分,廣告投放力度很大,酒類營銷策劃推廣,到頭來一切都是空談。時過境遷,那種商家主導(dǎo)的賣方市場時代早已銷聲斂跡,因此,必須要密集結(jié)合市場實際,制定出合理的推廣政策并培養(yǎng)很棒的銷售團(tuán)隊去執(zhí)行。
產(chǎn)品線的聚焦:商家更應(yīng)該注意的是對白酒產(chǎn)品線的聚焦,對于營銷運(yùn)作中的形象產(chǎn)品、主力產(chǎn)品、概念產(chǎn)品要進(jìn)行更細(xì)致的劃分,根據(jù)市場以及目標(biāo)受眾群體的需要,各司其職,怎么做酒類營銷策劃,從而聚焦形成強(qiáng)有力的產(chǎn)品組合,以此來擊穿渠道,阻擊競品,酒類營銷策劃哪家好,護(hù)守產(chǎn)品群,擴(kuò)大市場面積??焖伲核俣阮I(lǐng)1先,“其用戰(zhàn)也勝,久則鈍兵挫銳”,兵貴神速,以快取勝,企業(yè)和個人成長也是如此。
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