對于現(xiàn)在的酒類銷售工作而言,傳統(tǒng)渠道在萎縮,白酒銷售策劃推廣,但是輕車熟路;新的銷售渠道在孕育,白酒銷售策劃公司,但是步履艱難。無論是非常擁擠的流通渠道還是效能不斷下降的餐飲渠道,再或是操作成本越來越高的團購,再或者是直銷、會銷、電銷模式,其實根本目的都是企業(yè)、品牌、團隊與產(chǎn)品要學(xué)會自我傳播。對于酒類企業(yè)而言,傳播更多的是對于消費者心底隱蔽需求的喚醒。
品牌核心價值是白酒產(chǎn)品營銷的靈1魂所在,更是白酒品牌張力的關(guān)鍵。因此,要進行白酒差異化營銷,必須從其核心的品牌價值開始。
長期以來,云南白酒銷售策劃,中國白酒市場一直充斥著太多的新產(chǎn)品的泛文化化。很多白酒品牌在上市之初,廠家為了更好的進行推廣,不惜一切代價的為自己的產(chǎn)品披上文化和概念的外衣。白酒,作為中國很具傳統(tǒng)文化內(nèi)涵的精神性消費品,隨著改革開放的迅猛發(fā)展,中國白酒市場也狼1煙四起。
宣傳的速度優(yōu)于對手:差異化營銷的發(fā)展,需要根據(jù)銷售的渠道組合,細分營銷整合內(nèi)容。消費者的群體細分是一種趨勢,這種趨勢也導(dǎo)致了產(chǎn)品的細分。所以,沒有一種宣傳策略可以持續(xù)進行,對于白酒產(chǎn)品的宣傳速度也必須優(yōu)于競爭對手,白酒銷售策劃方案,宣傳的手法更快、更準、更新。鋪市的速度優(yōu)于對手:迅速鋪貨,將白酒廠商的產(chǎn)品由上游的白酒經(jīng)銷商迅速流向下游的商超、酒店,形成產(chǎn)品在終端的搶灘登陸,使白酒產(chǎn)品的流通和銷售速度得以加快,充分發(fā)揮速度戰(zhàn)略的功能。
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