貴州白酒銷售策劃-白酒銷售策劃推廣-鹿鼎營銷策劃(多圖)：

從市場營銷實踐中來看，雖然四種營銷渠道模式產(chǎn)生的時間階段不同，但并不存在孰優(yōu)孰劣之分，筆者認為，四種營銷渠道模式各有千秋，在面對中國廣泛的覆蓋人口眾多的白酒市場時，無論哪一種模式都有其可用之處，用到妙處都可以發(fā)揮出各自優(yōu)勢作用，幫助企業(yè)實現(xiàn)營銷目標。針對這一點，筆者忽然想起市場營銷的發(fā)展階段，白酒銷售策劃推廣，其實產(chǎn)品營銷階段是相對比較落后的營銷階段。

很明顯，原來單一洗1腦式的宣傳形式，這類似聒噪的聲音只會讓人生煩；感動關(guān)懷式的宣傳雖然總是讓消費者印象深刻，但是創(chuàng)新難度越來越大；可怕的是無論哪一種形式的傳播，實際上在碎片化時代、消費者注意力稀缺的時代都面臨著引爆的不確定以及傳播周期越來越短的困境。新一代的消費者，已經(jīng)越來越不相信廣告，貴州白酒銷售策劃，我不知道這是中國酒業(yè)的不幸還是社會進步的大幸。

這種模式不但上游對接了白酒企業(yè)，白酒銷售策劃方案，而且下游有效地掌控了消費終端，極大地實現(xiàn)了白酒營銷的扁平化。保證白酒公共渠道模式能夠順利與企業(yè)自建渠道實現(xiàn)交匯對接。在企業(yè)自建渠道中間，白酒公共營銷渠道必須提出能夠滿足白酒企業(yè)和白酒目前渠道商利益要求的條件，白酒銷售策劃策略，才可能順利地與白酒企業(yè)或者白酒渠道商之間實現(xiàn)交匯對接，逐漸通過規(guī)模效應進行渠道模式建設經(jīng)驗積累，摸索出符合白酒公共營銷渠道模式合理的運行軌跡。

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