鄭州白酒銷售策劃-新品白酒銷售策劃-鹿鼎營銷策劃：

對(duì)于現(xiàn)在的酒類銷售工作而言，傳統(tǒng)渠道在萎縮，鄭州白酒銷售策劃，但是輕車熟路；新的銷售渠道在孕育，但是步履艱難。無論是非常擁擠的流通渠道還是效能不斷下降的餐飲渠道，再或是操作成本越來越高的團(tuán)購，再或者是直銷、會(huì)銷、電銷模式，其實(shí)根本目的都是企業(yè)、品牌、團(tuán)隊(duì)與產(chǎn)品要學(xué)會(huì)自我傳播。對(duì)于酒類企業(yè)而言，傳播更多的是對(duì)于消費(fèi)者心底隱蔽需求的喚醒。

在一條正確的軌道上，逐漸地與各白酒企業(yè)和各白酒渠道商進(jìn)行交匯對(duì)接，白酒銷售策劃推廣，就會(huì)形成以本渠道平臺(tái)為中心的營銷聯(lián)合體，發(fā)揮整合效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)營銷價(jià)值1大化。經(jīng)過渠道運(yùn)營探索出公共營銷渠道模式的可復(fù)1制性。白酒公共型營銷渠道一旦偏于一隅，就無法發(fā)揮公共營銷渠道的作用。為了滿足公共營銷渠道的本質(zhì)特征——銷售規(guī)模巨大，就必須保證這一營銷渠道建設(shè)初期或者一段時(shí)期之內(nèi)具有極強(qiáng)的可復(fù)1制性。

近些年來迅速成長起來的白酒企業(yè)，新品白酒銷售策劃，都曾在營銷渠道上花費(fèi)了巨大的精力，比如安徽白酒的隱性冠1軍迎駕貢酒、近年東山再起的西部白酒典范汾酒和西鳳酒、被健力寶折騰得痛不欲生后又重見曙光的寶豐酒、洋河藍(lán)色經(jīng)典品牌背后的渠道力量等，都無不在驗(yàn)證了行業(yè)內(nèi)的一句經(jīng)典名言“渠道為王”?？傮w而言，無論各家酒企如何在渠道上花樣翻新，皆萬變不離其中。根據(jù)北京天策行營銷策劃機(jī)構(gòu)多年來對(duì)于白酒市場(chǎng)研究來看。

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