要了解本品,新品黃酒銷售策劃,要熟練把產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢、劣勢,在推銷過程中揚長避短,從而制勝市場。
準確把握終端的真實需求:盈利是一切終端日常經(jīng)營的根本,濟南黃酒銷售策劃,它們的目的就是盈利,一個終端老板選擇任何新產(chǎn)品進店銷售,第1個要考慮的就是這個新產(chǎn)品能不能給自己帶來效益。其主要看四點:利潤比同類產(chǎn)品高。利潤相差無幾的情況下,已知市場銷量遠大于同類產(chǎn)品。促銷費用支持。該產(chǎn)品有獨特的賣點或品牌號召力強,雖然不賺錢但是可以吸引人氣。
經(jīng)常聽鋪市回來的業(yè)務員回來公司,講述自己的鋪市遭遇,經(jīng)常聽到的就是某某某“難纏戶”,我覺得這些個“難纏戶”大致有如下幾種類型:要費用--要想進店得拿進店費。要求降價“?!保瓌e的超市你們供33元,為什么給我35元?沾小便宜--你們的促銷品怎么沒給我?是不是讓你們貪1污了?店大欺商--我的店中檔價位酒銷量非常大,黃酒銷售策劃公司,必須比正常供貨價要低,要不我就賣別的牌子。要求代銷--先把貨放這兒吧,下次進貨時一塊結(jié)。
進行充分有效的市場論證,提煉并創(chuàng)造出屬于白酒營銷的渠道運營元素,并有效整合利用,合理搭建平臺,黃酒銷售策劃推廣,不失為白酒公共營銷渠道建設(shè)的一條捷徑。具體運營思路上,我們不妨把實體營銷渠道與網(wǎng)絡營銷渠道進行有機結(jié)合,實體營銷渠道做為品牌形象展示和完1美銷售體驗的專區(qū),增強與消費者之間的面對面溝通的超級感覺;而通過對網(wǎng)絡營銷渠道的整合,直接把終端觸角無縫隙地延伸到白酒消費終端,結(jié)合網(wǎng)絡定購的及時性和區(qū)域配送的快捷性,實現(xiàn)白酒消費終端的電子商務模式。
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