搞好進(jìn)貨的中后期服務(wù)項(xiàng)目與追1蹤管理方法 進(jìn)貨及時(shí)之后,商品進(jìn)到顧客的庫(kù)房。以便能進(jìn)到一切正常的市場(chǎng)銷(xiāo)售路軌,務(wù)必進(jìn)行立即電話(huà)回訪(fǎng)和合理管理方法。電話(huà)回訪(fǎng)通常在初次后四五天內(nèi)。電話(huà)回訪(fǎng)的目地是市場(chǎng)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)性,讓顧客覺(jué)得你的關(guān)注,也顧客鼓勵(lì)給油??匆幌骂櫩秃弯N(xiāo)售商對(duì)商品的體現(xiàn),找到存在的不足和不夠,為之后營(yíng)銷(xiāo)推廣構(gòu)思的調(diào)節(jié)尋找依據(jù)。一起提升分貨工作中,分貨工作中同進(jìn)貨相同關(guān)鍵。
執(zhí)行全位進(jìn)貨取得成功的白酒營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)重要:進(jìn)貨只有取得成功,不許失敗。假如進(jìn)貨不成功,將會(huì)嚴(yán)厲打擊銷(xiāo)售員和代理商推銷(xiāo)產(chǎn)品的主動(dòng)性,新品黃酒營(yíng)銷(xiāo)策劃,提升善后工作的難度系數(shù)。使得進(jìn)貨能取得成功,務(wù)必搞好以下內(nèi)容:用心選擇代理商要短時(shí)間快速將商品鋪到零售系統(tǒng),務(wù)必有代理商的合作,怎么做黃酒營(yíng)銷(xiāo)策劃,以代理商主導(dǎo),一起廠(chǎng)方相互配合代理商主動(dòng)進(jìn)攻,黃酒營(yíng)銷(xiāo)策劃團(tuán)隊(duì),充分運(yùn)用代理商的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)點(diǎn)。
“趕集日,大促銷(xiāo)”。在城市有商超,有連鎖,合肥黃酒營(yíng)銷(xiāo)策劃,有商業(yè)綜合體;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)同樣也有類(lèi)似的購(gòu)物點(diǎn),只是他們是“流動(dòng)的”、“隱形的”,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)叫廟會(huì)、趕集、夜市等。它們能把分散的鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)人群在同一時(shí)間、同一地點(diǎn)更為集中地聚集起來(lái),往往在一天里就能產(chǎn)生平時(shí)一家大連鎖或商超一個(gè)月甚至幾個(gè)月的銷(xiāo)量。在平時(shí)坐等顧客上門(mén),而在趕集日是一定要走出去找顧客的。因此,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)店老板們會(huì)把這些“趕集日”作為“黃道吉日”或者“黃金時(shí)段”,精心策劃,精心準(zhǔn)備,集中資源,集中引爆。這種時(shí)候,是銷(xiāo)量提升與品牌宣傳“雙豐收”。
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